王宏宝的博客

 

2011年是服装行业的一个寒冬之年，今年的服装行业总体情况恰恰与今年冬季的天气相反，整个服装行业，表面上红火兴旺，实际上则是萧条零落。面辅料厂商、成衣加工厂、贸易公司、批发商、零售商、品牌公司等，都有为数不少的因为经营困境而倒闭的情况出现。

不可否认，08年开始的全球经济危机，给中国经济带来了一定的影响，通胀加剧、劳动力成本提高等都在很大程度上对劳动密集型的服装行业产生了严重影响。从另一个方面讲，服装行业产业链的重心转移，很多原材料企业以及成衣加工企业由于自身发展的困境，纷纷转向附加值更高的产业链高端，从而使市场中的品牌越来越多，品牌之间的横向与纵向竞争加剧。近两年新成立的服装品牌公司基本全军覆没，少数有充裕资金实力的新生品牌也只能是在用钱

 

作为商品的企划、控制、管理部门，商品部的工作是对公司整体产品链在各个运作环节上的规划、控制、支持与反馈。

在产品链前端，商品部配合设计部做好产品上市波段规划、产品品类结构规划、产品价位规划、产品主题规划、面料，色彩，款型建议等。

在产品打样阶段，商品部配合板房及生产部做好产品技术控制与工艺品质指导。

在产品生产阶段，商品部做好定价工作，配合生产部进行出货期安排。

工厂成品产出后，商品部配合生产部及物流部做好商品入库与POS系统档案维护工作。

2008年末的一场席卷全球的金融危机，给原本就在风雨中飘摇的服装企业带来了更加刺骨的寒意，这种负面的影响在2009年将会进一步加深。目前，外贸出口型服装企业已经感受到了这种影响，出口订单量较原来至少下降了30%，而内销服装品牌将从2009年开始逐步感受到这股寒流。2009年对于服装企业来讲绝对是艰难的一年！

从服装市场目前的总体供求情况看，已经是处于一种饱和甚至供大于求的状态，随着金融危机的影响不断加深，外贸出口型服装企业以

      服装行业作为传统行业，在世界范围内的发展已有几千年的历史，可以说是伴随着人类文明的发展而走到今天，并且将一直延续下去的永恒的“朝阳产业”。现在，服装行业的发展已经非常成熟了，有了成熟的市场，也有了成熟的商家。从服装企业的经营形式看，也已经发展成了多种形态，有服装生产型企业、品牌运作型企业、服装批发型企业、服装外贸型企业等等。各种形式的服装企业构成了服装行业整体的商家系统，而这种多形式的服装商家之间的竞争也越来越激烈。近年，一些国外服装企业也纷纷进入中国，这更增加了服装行业的动荡事态。随着08年开始的人民币汇率升值，原材料及劳动力价格提升，国际金融危机的爆发等一系列情况的发生，服装行业的纷争与洗牌真正的到来了。总体来说，服装行业在内优外患的各种不利因素下处于一种群雄争霸，硝烟弥漫的状态。于是，大家都想成为赢家，都在苦苦寻觅决胜良方，但又有多少企业能摆脱困境，走出自我的旋涡，真正扎实根基进而茁壮成长呢？

 

2008年，对于中国来说注定是不平常的一年，各种好与不好的事件影响了人们整个生活、经济的发展变化。对于服装企业来说，2008年也是艰难的一年，而服装加工企业的发展则更为艰难。物价的上涨、劳动力成本的提高、人民币的不断升值等一系列因素，都对服装加工企业的发展产生了严重的不利影响。在多种不利因素的严重影响下，有很多服装加工企业倒闭了，有很多在苦苦支撑，也有很多在转型，寻求品牌化发展之路。

品牌化之路是服装加工企业走出目前困境的一个很好的办法，通过品牌服装的经营可以提高企业的利润空间，降低服装加工企业的亏损风险。但企业转型是一个痛苦的过程，服装品牌企业在市场环境、目标客户、组织架构、人员构成、经营

 

商品部门是服装企业经营的核心主导部门以及服装企业内部协作的桥梁部门，通过商品部门对于商品的计划、物流、分析三大方面的工作职能，可对企业设计、生产、营销等各经营环节进行系统规划与有效串连，确保企业整体运作的高效性。产品物流及经营分析作为商品部门的两个重要的工作职能，是在商品计划的前提下，在设计系统与生产系统的工作有序进行的基础上，对公司营销系统进行的产品整合、分配、流通以及对公司货品、店铺进行整体分析的一系列工作。

一、       产品物流调控

产品物流调控主要包括三

 

自人类诞生以来，“服装”便以不同的形式伴随着我们文明的发展，服装所承载的内容及价值随着社会的发展也在不断变化着。人们对服装的需求也应该经历了一个漫长而不断变化的过程，从最原始的保暖御寒，到穿着舒适，再到美观大方，直到今天的价值观念。服装承载了太多的内容，被人们寄予了太多的希望！

正是由于人们对服装的太多需求与希望，使我们众多的服装商家深陷其中，反而迷失了发展的方向。于是很多人开始了跟风行动，别人做广告宣传品牌我也做，别人开形象店我也开，别人请代言人我也请，别人降价我也降…………

不可否认，上述的这些措施都是服装企业发展的一些很

 

品牌化经营是服装行业的发展趋势，国外的服装品牌化发展较之国内有很大程度的领先。从服装品牌的发展过程来看，大体要经过一个从无品牌到有品牌，从有品牌到多品牌，从多品牌到少品牌，从少品牌到精品牌的过程。而我国目前服装品牌的发展正处于从有品牌到多品牌的过程，各大服装生产厂商、服装经销商等都在纷纷建立品牌。那么，在品牌日益增多，竞争日趋激烈的当下，如何建立一个自己的品牌就成了一个非常重要的方面了。作为品牌企业的创立源头，建立好一个品牌对企业的后续良性长期发展是至关重要的。如何建立一个好品牌呢？需要通过三个方面的基础工作来实现：一 、充分的市场调研。二、品牌定位的确定。三、组织架构的建立。下面将从这三个方面具体加以说明：

 

当今时代，是一个品牌满天飞的时代，“品牌”这个词汇可能成为了各行各界人们提及率最高的一个词汇了。尤其是在服装行业，“品牌”几乎已经成为了无其而不成席的状态了。不论规模大的企业还是规模小的企业，都在关心、沉浸在自己的品牌之中。服装行业做为一个历史悠久的传统行业，其发展已有几千年的历史，其所起的职能也早就脱离了原始的“保暖御寒”了，现在的功能已经是风行的“时尚”和“美感”了。当然，这也是行业发展不断升级的结果。所以，现在服装企业的产品已经是在时尚美感上来深深的吸引众多的消费者了。也因此，现在众多的服装品牌都在极力宣传和推广自己产品的“时尚”与“美感”，这就是目前的各个服装品牌所承载的最主要的东西了。

 

谈起服装，作为大众基本生活需求品之一，相信没有人会对它感到陌生。不论是普通的服装消费者，还是业内的服装经营者，在说起服装时都能说出一堆的见解和看法。然而，真正有人做过这方面的调查吗？真正有人调查过消费者与经营者对服装的见解和看法吗？可能很多人没有做，也可能只做了一小步。

在众多的服装品牌中，真正被消费者所接受的，真正被消费者所喜爱的品牌有吗？应该说可能会有吧。其实，真正从对消费者研究的基础上建立起来的品牌恐怕是没有的，很多不过是在建立品牌之后才开始慢慢了解消费者的，源头上就有问题！

其次，真正认真研究本品牌所斥求的理念和消费者